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仓库管理基础课程,物资保管、进出作业、盘点工作的知识
仓库管理基础课程,物资保管、进出作业、盘点工作的知识
仓库管理基础课程,仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业等工作流程。 入库、出库作业时间一般较短,而货品在库时间较长。因此,货品的仓储在库是仓库的重
库房管理的6大要点,适合给仓管员培训使用的学习资料
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     一、库存控制的核心:   1)一个基础:7S管理是货仓管理的基础.   2)一个中心:服务与库存成本的平衡.   3)两个基本点:何时订货?订多少货?   我
仓储管理基础知识与收发货工作流程,管理规范PPT培训稿
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仓库培训教程,包括仓储基础知识,收发货工作流程 ,日常及其它管理规范,加强专业知识理论学习,提升仓储管理水平,加强对仓库管理,确保对物流环节产品质量有效控制。
仓库收发货与储存管理ppt培训稿,仓储工作要求与注意事项
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仓库人员在一个单位待过一段时间之后,可能会有些负面的因素,而及时的对员工做职场培训不仅可以提升员工的工作能力,还能提高企业的凝聚力! 仓库收发货与储存管理ppt
仓储管理培训教材PPT,仓库人员职责、作业流程、管理办法
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  培训目的:为加强仓储管理以及时满足生产部门的用料要求,促使料、卡、账合一,提供生管、业务正确库存数量,对现有仓库组织人员进行培训,并确实执行仓管工作。
仓管员培训手册,仓管员上岗培训教程,新手仓管学习资料
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  仓储管理不论是在流通领域,还是在企业运营管理及经济建设中都起着举足轻重的作用,因此学习仓储管理有助于对物流整体流程的把握。      仓库是物资的集散地
仓库管理员培训教材,优秀仓管员工作技能手册(通用版)
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  仓库是用于储存、保管货物的场所,它伴随着生产的产品剩余而产生。而仓库管理是将物料转入生产加工转化成有利润的产品的周转过程。从另一方面而言,仓管管理是并采
仓库管理与操作培训,仓库工作要求,物料管理把握的原则
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仓库管理概况起来也就是物料的“收”、“发”、“存”管理,确保物料收发的准确性以及在库物料的帐卡物一致性,看似简单的三个字,我们同事如果真正的要做好,离的差距
资材部单据使用管理培训,单据区分与说明,单据管理流程
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资材部单据使用管理培训,涉及范围:进出仓所有单据,目的为规范材料进出仓单据使用管理,为账务管理做账凭证提供有效支撑,作为进出仓单据凭证;另外,同样的保管作用,
仓储标准化管理培训课程PPT,仓库收、发、存作业标准规范
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通过“仓储标准化管理”课程,解决仓管员在仓储控制时由于不清楚库存控制方法不能及时进行货物的收发处理,造成影响生产,服务质量不高的问题,达到提高工作效率、提升
仓库运作基础知识,货物标识、储存、进出、安全管理培训
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仓储管理的基础知识、仓库员应该具备的素质与技能,把握原则及时准确的保管,PPT中还讲解到仓库运作的,在仓库也是重要之一,再是物料的物料储存有六条原则,物料防护
仓库运作管理基础知识,货物进出、呆废料、现场管理培训
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仓库运作管理基础知识,主要内容:仓库管理概论,仓库运作管理知识,呆废料的管理与防治及仓库7S管理解释。 随着经济的发展,物流已由少品种大批量进入多品种小批量或
库存管理知识培训,库存定额、仓库现场、定置摆放方法
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  仓库管理人员必须经常对库存进行核对,凭出入库的原始记录、凭证每日对帐、卡及时进行登记,做到日清日结,保证帐、物、卡相符。   仓库A类物资每月至少盘点一次
仓库实效管理操作技能PPT培训稿,工厂仓库管理知识学习
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  仓储管理制度应建立的十分完善,仓库一切仓储事务照常有条理的进行;   收料、领料、退料、发料、搬运等物料管理有关人员必须奉行仓储管理制度;      仓
物料与仓储管理培训,物料管理作业流程与ABC物料存量控制
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物料与仓储管理培训的目的,就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。 所有物品摆放有条不紊,能最大程度的提高工作效率和员工士气,让员工
仓库安全知识培训,仓库安全注意事项,逃生与急救方法
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  仓库是企业物料中转和储存的场所,拥有着大量的生产资料,是保证生产线正常运转、满足客户需求、创造公司利益的重要部门;   身为仓储管理的一员,在保证高效率
仓储管理完整培训教程PPT,仓库人员知识技能学习课程资料
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  很多刚踏入仓储行业的朋友,想要找一套系统的学习资料;也有很多仓库主管,想到一套完整的教程,用于仓库人员培训。现在为大家分享的这一套仓储管理培训教程,就是
仓库电脑办公教材《24小时学会Office2010》彩印版电子书
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  很多刚从事仓库管理工作的同行问,做仓管员需要懂什么电脑知识。其实,做仓管对电脑水平的要求并不高,只要会打字与办公软件操作就可以了,个别企业使用了ERP系统
仓储基础知识培训PPT,仓管员技能、工作流程、注意事项
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  仓管员要严格按仓库管理制度执行作业;把握各作业环节的进度。   仓库物料状态标识要标注清楚;做好统筹工作日事日毕。   =====培训目录=====   1、仓库的
仓库管理手册,仓库管理经验总结,仓库管理知识一本通
仓库管理手册,仓库管理经验总结,仓库管理知识一本通
  仓库管理工作的入门很简单,但是如果要真正做好仓库管理工作,却需要学习各类与仓储相关的知识,从事仓管工作多年,现将自己在仓库管理工作中的实践经验梳理总结,
仓储日常管理培训PPT,仓储管理知识与作业流程学习课件
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  分享一份优秀的仓储管理培训PPT文稿,主要讲解仓库的团队合作、日常管理、规划布局、作业流程、保管方法、盘点规范等各方面的重点知识,可做为仓库部门培训教程或
如何提高库存周转率PPT培训稿,影响库存周转因素与对策
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  一、什么是库存周转率   -存货周转率是指产品销售成本与存货平均余额的比率,用以衡量一定时期内存货的周转速度。也可以称为库存周转次数。   -按金额计量,存
仓储管理知识集锦,仓库管理工作指导书,仓管员培训教材
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  仓库管理工作涉及到的知识广泛,而且每个行业都有自己的特色,更有一大堆的仓储名词,有时候让人眼花缭乱。这次为大家收集整理仓储管理中的重要知识,制作成为一套
《仓储管理职位工作手册》完整版,仓库管理全套资料大全
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适合仓储管理人员、企业中高层管理人员、企业咨询师、企业培训人员以及相关领域的专家学者使用。人与事的完美结合,做什么与怎么做的解决方案。提供全方位的实务工具和解决方案。工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面。层层细化69个工作模板、77个工具表单、57个工作流程,三种形式非常实用。这里提供的是Word格式的文档,可以做为学习资料、培训教材,同时可以做为制度仓库工作制度的参考书
仓库管理人员必读教材《仓储管理实务》完整版电子书下载
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本教材系统介绍了仓储与仓储管理的基本概念、仓库规划与布局、仓储设施与设备、仓储作业管理、库内物品的保养与维护、仓储商务经营管理、仓储费用和库存 控制等方面的内容,结合校企合作、工学结合进行,不同的作业内容设置了相应的仿真实训内容、案例分析,对培养具有良好职业道德、一定理论知识、较强操作和管理实践能力, 并具有可持续发展能力的、为企业所欢迎的高技能应用性仓储管理经营有较强的针对性。
《物流部高效工作手册》配套光盘电子书,仓储物流工具书
《物流部高效工作手册》配套光盘电子书,仓储物流工具书
给出物流部管理职位高效执行的解决方案,指导仓储物流部门做什么,怎么做,用什么做的一体化工作手册。细化工作,掌控作业内容,分解过程,领会执行思路,提供工具,实现拿来即用。提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍,高效地完成工作。现在为大家分享的是配套光盘电子书,提供仓储物流部门的专业工具,即与部门工作模块相匹配的标准、制度、流程、表格等。
《图说工厂仓储管理》配套光盘电子书,仓库管理指导用书
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本书用183幅现场图片展示一看就懂,75个操作要点提示点明关键,98个表格模板量大类全。实景图片,内容解读,要点提示,实用制度,常用表格。五大高点:图片展示,操作要点,表格模板,内容解读,制度范例。这种内容编排方式在管理类图书中比较新颖,有助于读者更好地学习和应用。可作为工厂各级管理人员,尤其是物流仓储管理人员自我提升业务能力的读本,也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材。
《仓储管理细化量化与过程控制》完整版PDF电子书下载
《仓储管理细化量化与过程控制》完整版PDF电子书下载
以仓储管理工作十大板块为基础,通过详细阐述细化量化方法与标准,同时提供过程指导、控制程序、执行工具,形成了一个人员、事务和管理高度结合的仓储管理执行体系。在写作过程中,以实用性、操作性和指导性为标准,首先从仓储管理组织结构构建与岗位说明入手,从面到点,从大到小,逐渐深化,从细化量化到作业指导,再到管理控制,逐一过渡,最后辅以大量实用的仓储管理图表、模板、范本,是一本拿来即可用的工具书。
《仓储部作业指导手册》PDF电子书,仓库管理实用工具书
《仓储部作业指导手册》PDF电子书,仓库管理实用工具书
仓储管理既担负着储存保管的职能,本书针对仓储部门所需要的、常用的管理工具进行了分类设置,便于使用者查询,同时抛弃了传统的文件格式,采用企业运行过程中使用的标准管理格式进行编制,使用者局部修改即可使用。通过部门分类,采用层级设置,由部门所在位置展开,明确部门和岗位职责,规划部门作业流程,建立部门管理制度,辅以部门支持性文件(表单),是一套部门管理人员、操作文员的实用工具书。
《仓储与物料管控》完整版电子书,高清PDF,海天出版社
《仓储与物料管控》完整版电子书,高清PDF,海天出版社
全书共十三章,书中内容的次序是以物料管控流程为主线,分层次展开。其中第一、二章讲述了是物料与仓管的基本知识,诸如物料的类别、功能,仓库的软、硬设施及其管理要点等;第三至第三章分别介绍了仓储管理的技能、方法和经验;其余四章则是关于管料管理的内容,诸如如何降低库存量并实现零库存,如何满足100%交期,良好地报告顾客、确保满意等,这些都是企业管理的关键。
重庆大学出版社《仓储管理》完整版PDF电子书(精品教材)
重庆大学出版社《仓储管理》完整版PDF电子书(精品教材)
全书分九个项目,系统介绍仓储与仓储管理基础、仓储规划与设置、仓储装卸搬运作业、仓储作业管理、库存管理与控制、仓储商务管理、仓储安全与质量管理、仓储成本与绩效评价及物流金融方面的内容,结合校企合作、工学结合进行。培养具有一定理论知识、较强业务操作能力和管理能力,同时兼有可持续发展能力的、为企业所欢迎的具有良好职业素质与职业道德的高技能应用型人才有较强的针对性与适用性
仓储课程《物流运作实务》PDF电子书,仓管人员培训图书
仓储课程《物流运作实务》PDF电子书,仓管人员培训图书
本书从企业物流运作的现实需要出发,介绍了物流运作实务的基础知识,重点介绍了三部分内容:第一部分从企业物流运作的起点——物流部门的设置开始,依次说明了物流供需调查与预测、物流运作流程、物流运作服务、物流运作管理等内容,并通过大量实际案例来支持理论知识的介绍;第二部分主要从物流所包含的功能要素出发,介绍了企业如何对这些具体的物流活动进行操作;第三部分介绍支撑物流运作的设施设备体系与法律体系。
暨南大学出版社《现代企业物流》高清PDF电子书完整版
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物资流通在国民经济建设中的作用变得越来越重要,本套丛书是针对从事和将要从事物流和物流管理实际工作的人员编写的。本书分12章,内容为企业物流概述、企业采购及供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业产品包装、企业物流信息系统等。将现代物流的原理、理论和方法通过简洁、浅显的文字和案例予以解释和分析,帮助学习者更好地、更快地理解、掌握和运用它们,在现代物流和物流管理实践中发挥良好的作用
现代物流系列丛书《仓储实务》PDF电子书,仓库培训教材
现代物流系列丛书《仓储实务》PDF电子书,仓库培训教材
仓储活动的整个货物的物流作业中具有关键性的联结功能,因此仓库的功能与效率的提升常常成为产销平衡的关键性因素。物品由入库作业、出库作业直至送达消费者手中时,其中最重要的就是物品的在库管理,如何对货物进行有效的放置和规划,影响到整个物流作业的顺畅与否。因此,运用现代物流理念确定仓储部门的职责,规范仓储业务运作,提高仓库的利用率、仓库管理的工作效率和服务质量。
重庆大学出版社《企业物流管理》完整版PDF电子图书
重庆大学出版社《企业物流管理》完整版PDF电子图书
仓储管理是企业物流管理的一部分,做为仓库管理人员,有必要了解、学习企业物流的完整知识,这样在工作中能才有大局意识,并且对物流运作流程熟悉了,让仓库日常工作不但知识怎样做,还知道为什么这样做。对于仓库主管、仓储经理等领导岗位,更应该懂得整个企业物流管理的知识,站得高才能看得远,有大局把控的目光才能更好的指导仓库工作。对于仓管员、物料员等基础人员,可以做为知识拓展、能力提升的教材。
《货仓、采购、生管、物控管理实例与问答》PDF电子书
《货仓、采购、生管、物控管理实例与问答》PDF电子书
用通俗易懂的方法,详细地介绍三资企业中货仓管理、采购管理、PMC管理、MRPⅡ、5S实施等实际工作中,以及应聘的时候可能遇到的问题。本书最大的特点在于通过以问答和实例的形式,将企业货仓、采购、PMC、MRPⅡ、5S等实务性的管理工作讲解出来。理论少,实践多,管理内容丰富且覆盖面广,可操作性非常强,拿来即可在公司运用,无论对大公司、小公司都比较适用。本书从仓管员、仓库组长、仓库文员到仓库部门主管、仓储物流经理,都具有其参考的价值。

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