请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

  • 工厂仓储部年终工作总结PPT演示稿,仓库汇报与明年计划
    工厂仓储部年终工作总结PPT演示稿,仓库汇报与明年计划
      又到年底了,各位仓储行业的同行,应该和我一样接到上级领导的指令,要写仓库年终总结了,下面是我写好的仓库总结报告,使用PPT幻灯版的格式,方便演示,欢迎各位库友批评指正。   一、仓库工作内容概述      二
  • 仓储工作改善计划,制定对策方案,提高团队效率与凝聚力
    仓储工作改善计划,制定对策方案,提高团队效率与凝聚力
      本医药公司目前仓储部门现状为管理不到位,一盘散沙,人心涣散,普遍表现为:   ①员工工作士气无,没有归属感;   ②仓储团队凝聚力无;   ③企业生存与发展与其无关;   ④不喜欢学习和提高自己;   ⑤工作不
  • 仓库筹建前期的运营管理,仓库建设规划的步骤与注意事项
    仓库筹建前期的运营管理,仓库建设规划的步骤与注意事项
    仓库筹建总之一句话,项目的所有关注点都在满足仓库日常基本需求:保证货物能够正常进出库的目标! 最后通过本课程的学习,你认为自己将在操作新项目时会重点关注哪些方面?本节课程你对的启示有哪些? 案例讨论:李宁武汉RDC
  • 发货过程的问题及解决办法,防止漏发货、发错货、发货慢
    发货过程的问题及解决办法,防止漏发货、发错货、发货慢
      公司发货现在比较乱,做了一份发货过程常见问题的解决方案,供仓储同行一起参考与讨论,大家如果什么好的管理方法与经验,也请传授一下。   发货经常出现过这样或那样的事情,要么是少发货、要么是漏发货、要么是错发货
  • 仓储主管/经理试用期转正答辩PPT模板,试用期工作总结汇报
    仓储主管/经理试用期转正答辩PPT模板,试用期工作总结汇报
    有些公司或工厂,仓库人员试用期转正时,是需要答辩的,这里分享一份仓库主管转正答辩PPT模板,希望可以帮到有需要的朋友! 01、个人简历 02、工作完成情况及总结 03、岗位职责和认识 ………… 以上贴子只是内
  • 仓储不良在制品处理计划,盘活积压物资、减少资金占用
    仓储不良在制品处理计划,盘活积压物资、减少资金占用
    为调整仓储库存结构,盘活积压物资,减少储备资金占用、加快资金周转,创建高效、通畅的生产物流秩序。 现对前期由于机型升级、三包退回、断点改型等长期积压不良在制品进行系统盘查,分阶段清退、清理。 一、目的 1、对工厂
  • 仓储管理实习报告,在DHL做仓库管理工作的体会与经验
    仓储管理实习报告,在DHL做仓库管理工作的体会与经验
      时间如白驹过隙,转眼间我到DHL工作已经 6 个月了。 不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。在这 6 个月中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。
  • 库房可视化管理推进方案,仓库现状分析、整改对策与步骤
    库房可视化管理推进方案,仓库现状分析、整改对策与步骤
      一、目的   为了提高库房工作效率,提升库房的整洁、清洁度,实现库房的可视化管理,制作本推进方案。   二、指导思想   本着消除浪费,降低运营成本,提高公司效益;同时在不影响公司正常运转情况下创造良好的工作
  • 仓库改善计划,仓库存在的十个问题、原因分析、改善对策
    仓库改善计划,仓库存在的十个问题、原因分析、改善对策
      一、目的   为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储   管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。   二、目前存在主要问题   1、仓库部门职能、职责
  • 中小企业存货管理常见问题与改善措施,存货管理案例分析
    中小企业存货管理常见问题与改善措施,存货管理案例分析
    中小企业是我国经济建设的主要生力军,对我国经济发展的作用不容轻视。而中小企业要想实现良好的内部控制,就必须重视存货管理的重要性。 存货管理是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收
  • 仓库建设规划方案示例,仓储部门工作规划,仓库筹建方案
    仓库建设规划方案示例,仓储部门工作规划,仓库筹建方案
    好的开始是成功的一半,新年开工第一天,你的状态适合迎接2018吗?结合自己的实际情况现归纳和总结了一些仓库设计的方法,与大家分享。 仓库设计所有的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,
  • 仓储部年度总结报告PPT,仓库本年工作总结暨明年工作计划
    仓储部年度总结报告PPT,仓库本年工作总结暨明年工作计划
    2017年还有一个月的时间了,每年这时候总会感触时间过得好快,不知不觉一年又快过去了,一种紧迫感油然而生,也会对照年初的计划来反省一下,自己这一年有没有完成工作和学习计划,还有多少事情没有做,新的一年该如何规划。
  • 仓库主管年中述职报告PPT模板,上半年总结、下半年计划
    仓库主管年中述职报告PPT模板,上半年总结、下半年计划
      尊敬的各位领导、各位同事,大家好!   岁月如梭,转眼间2015年已经在不知不觉中走过半年。回首即将过去的这半年,我们在仓储管理的各方面迅速发展,稳步前进。各方面都向规范化迈进了一大步!同时我们也踏着公司前进的步
  • 物资仓库年终工作总结,货物耗用统计、主要成绩与不足
    物资仓库年终工作总结,货物耗用统计、主要成绩与不足
      又到年底了,各位同行都忙着做年终盘点、总结报告,下面是我做的仓库工作总结报告,主要涉及到总结仓库制度与流程、工作内容分析、主要成绩与不足等,供大家参考。   一、配件库管理制度及工作流程   1、采购入库  
  • 仓库整改计划,优化仓库空间利用率、工作效率、运转流程
    仓库整改计划,优化仓库空间利用率、工作效率、运转流程
      做了一家工厂的仓库部门主管,想对现有仓库做一些改变,做了这份仓库整改工作计划,望大家指教和给些建议。   来到公司一个星期的时间,我参与和观察了仓库的作业流程,发现仓库的运转中出现了一些较为严重的问题:  
  • 仓库管理员个人年终工作总结,仓管员本年度工作情况汇报
    仓库管理员个人年终工作总结,仓管员本年度工作情况汇报
    在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础之后的工作就好做了许多。 同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,
  • 仓库调整方案,组织架构、仓库规划、管理规范三方面改善
    仓库调整方案,组织架构、仓库规划、管理规范三方面改善
      一、目的:   1、提高仓库工作质量;   2、保证仓库帐卡物三相符;   3、有效完善帐务管理和提高帐务管理水平。   二、目前基本情况:   1、仓库面积不足,仓库面积1241平方米,具有12库600 平方米、11库西
  • 备件仓库管理的问题与对策,提高存货周转、降低资金占用
    备件仓库管理的问题与对策,提高存货周转、降低资金占用
      一、出现的问题总结:   在进行财务核算时,发现备件仓库问题很多,通过与仓库相关人员的交流,将存在的问题进行了归集整理,试图找到导致问题发生的深层次原因,规范备件仓库的财务核算体系,加快备件仓库周转率、提高
  • 仓储部安全月活动方案,避免安全事故发生,保障仓储安全
    仓储部安全月活动方案,避免安全事故发生,保障仓储安全
      一、指导思想   以科学发展观为指导,积极宣传国家安全生产法律法规,以“强化安全基础,推动安全发展”为主题,通过开展一系列宣传活动,夯实安全基础,推动“打非治违”活动的开展,减少或避免事故的发生,确保仓储管
  • 仓储部年度工作总结PPT文稿,仓库年终总结报告与明年计划
    仓储部年度工作总结PPT文稿,仓库年终总结报告与明年计划
      转眼间又到年底了,每年的这个时候,企业各个部门都要对本年度的工作年终总结,同时制定明年的工作计划。   做为仓库管理人员,辛苦工作了整整一年,我们当然也希望把工作有一个好的汇报,向领导呈现仓库工作成绩;对仓

手机版|仓库管理网 ( 渝ICP备18009661号-1 )

GMT+8, 2018-10-18 03:30 , Processed in 0.044952 second(s), 4 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 库管易

© 2012-2018 KuGuanYi.Com

返回顶部