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    为了规范五金仓库管理,执行了一系统的整理、规范、改善措施,现就五金仓库改进创新做以下工作总结。 一、成立改进创新工作小组:2019年5月13日 二、主要成员及分工: 1.小组成员:A/B/C/D/E 2.分工:A:组织、沟通
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      时至年终,一年的工作转瞬又将成为历史。2019年即将来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。   在2019年,为更好地完成工作,扬长避短,现对2018年仓库工作进行回顾和分析,找出经验和教训,制定下年度工作
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      分享这份仓库管理、现场5S管理的改善计划,可以提升仓库管理水平,供各位仓储同行参考。   仓库管理改善措施与计划,主要涉及到:数据管理、仓库管理、人员管理,这3个方面进行改善。      本计划中需要各部门针对
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