请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

  • 仓库筹建前期的运营管理,仓库建设规划的步骤与注意事项
    仓库筹建前期的运营管理,仓库建设规划的步骤与注意事项
    仓库筹建总之一句话,项目的所有关注点都在满足仓库日常基本需求:保证货物能够正常进出库的目标! 最后通过本课程的学习,你认为自己将在操作新项目时会重点关注哪些方面?本节课程你对的启示有哪些? 案例讨论:李宁武汉RDC
  • 仓储管理优化方案及降低仓储成本的措施,实现提效降成本
    仓储管理优化方案及降低仓储成本的措施,实现提效降成本
    针对公司存在的一些问题,从员工素质的提高、仓储场地规划、仓储信息化管理、库存模型的控制等方面提出优化方案。 建立严格的岗位责任制,明确各岗位履行的职责和应具备的基本要求,做到合理分工,各司其职,责任清楚,职权明确。加
  • 工厂仓储部年终工作总结PPT演示稿,仓库汇报与明年计划
    工厂仓储部年终工作总结PPT演示稿,仓库汇报与明年计划
      又到年底了,各位仓储行业的同行,应该和我一样接到上级领导的指令,要写仓库年终总结了,下面是我写好的仓库总结报告,使用PPT幻灯版的格式,方便演示,欢迎各位库友批评指正。   一、仓库工作内容概述      二
  • 物料仓库年终总结与明年计划,仓库年度工作汇报PPT文稿
    物料仓库年终总结与明年计划,仓库年度工作汇报PPT文稿
    转眼间又到年底了,每年的这个时候,企业各个部门都要对本年度的工作年终总结,同时制定明年的工作计划。 做为仓库管理人员,辛苦工作了整整一年,我们当然也希望把工作有一个好的汇报,向领导呈现仓库工作成绩; 对仓库的下
  • 物资仓库年终工作总结,货物耗用统计、主要成绩与不足
    物资仓库年终工作总结,货物耗用统计、主要成绩与不足
      又到年底了,各位同行都忙着做年终盘点、总结报告,下面是我做的仓库工作总结报告,主要涉及到总结仓库制度与流程、工作内容分析、主要成绩与不足等,供大家参考。   一、配件库管理制度及工作流程   1、采购入库  
  • 配送中心仓储规划方案,仓库平面布局设计、作业流程确定
    配送中心仓储规划方案,仓库平面布局设计、作业流程确定
      一、配送中心问题分析   (一)仓库面积一定,现有存储能力有限   随着业务量的增加,仓库的存储能力不能满足其需求,过季服装的退货导致商品在仓库的积压,进一步增加了仓储的负担;   (二)完全人工拣选作业,分
  • 中小企业存货管理常见问题与改善措施,存货管理案例分析
    中小企业存货管理常见问题与改善措施,存货管理案例分析
    中小企业是我国经济建设的主要生力军,对我国经济发展的作用不容轻视。而中小企业要想实现良好的内部控制,就必须重视存货管理的重要性。 存货管理是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收
  • 服饰公司成品仓库整改计划,成品仓库整改方案与具体细节
    服饰公司成品仓库整改计划,成品仓库整改方案与具体细节
    目的为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,规范仓库部门作业标准化,降低库存成本,提高库存周转率。 目录 1,整改目标; 2,优化仓库布局; 3,优化调整各岗
  • 仓储部年度总结报告PPT,仓库本年工作总结暨明年工作计划
    仓储部年度总结报告PPT,仓库本年工作总结暨明年工作计划
    2017年还有一个月的时间了,每年这时候总会感触时间过得好快,不知不觉一年又快过去了,一种紧迫感油然而生,也会对照年初的计划来反省一下,自己这一年有没有完成工作和学习计划,还有多少事情没有做,新的一年该如何规划。
  • 仓库整改计划,优化仓库空间利用率、工作效率、运转流程
    仓库整改计划,优化仓库空间利用率、工作效率、运转流程
      做了一家工厂的仓库部门主管,想对现有仓库做一些改变,做了这份仓库整改工作计划,望大家指教和给些建议。   来到公司一个星期的时间,我参与和观察了仓库的作业流程,发现仓库的运转中出现了一些较为严重的问题:  
  • 仓储部年度工作总结PPT文稿,仓库年终总结报告与明年计划
    仓储部年度工作总结PPT文稿,仓库年终总结报告与明年计划
      转眼间又到年底了,每年的这个时候,企业各个部门都要对本年度的工作年终总结,同时制定明年的工作计划。   做为仓库管理人员,辛苦工作了整整一年,我们当然也希望把工作有一个好的汇报,向领导呈现仓库工作成绩;对仓
  • 仓库现场改善推进方案,仓库现场管理工作计划与实施办法
    仓库现场改善推进方案,仓库现场管理工作计划与实施办法
      做仓库管理工作,不可能每家的仓库都是做到管理上十全十美,有问题不要怕,关键是要有好的对策与改善计划,下面分享我打算在今年对仓库进行的一系统工作改进计划,请各位库友参考。   一、工作方向   1、以仓位码为中
  • 仓库改善计划,仓库存在的十个问题、原因分析、改善对策
    仓库改善计划,仓库存在的十个问题、原因分析、改善对策
      一、目的   为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储   管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。   二、目前存在主要问题   1、仓库部门职能、职责
  • 仓库主管年中述职报告PPT模板,上半年总结、下半年计划
    仓库主管年中述职报告PPT模板,上半年总结、下半年计划
      尊敬的各位领导、各位同事,大家好!   岁月如梭,转眼间2015年已经在不知不觉中走过半年。回首即将过去的这半年,我们在仓储管理的各方面迅速发展,稳步前进。各方面都向规范化迈进了一大步!同时我们也踏着公司前进的步
  • 仓库调整方案,组织架构、仓库规划、管理规范三方面改善
    仓库调整方案,组织架构、仓库规划、管理规范三方面改善
      一、目的:   1、提高仓库工作质量;   2、保证仓库帐卡物三相符;   3、有效完善帐务管理和提高帐务管理水平。   二、目前基本情况:   1、仓库面积不足,仓库面积1241平方米,具有12库600 平方米、11库西
  • 仓库管理员个人年终工作总结,仓管员本年度工作情况汇报
    仓库管理员个人年终工作总结,仓管员本年度工作情况汇报
    在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础之后的工作就好做了许多。 同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,
  • 仓储管理改善提议计划书,降低库存、加强安全、规划区域
    仓储管理改善提议计划书,降低库存、加强安全、规划区域
    我个人对于公司仓储、物流、搬迁方面的建议,因还未加入公司,未取得仓库物资详细清单,对仓库的了解还很片面,如有不妥之处,敬请公司领导批评指正,也感谢各位领导在百忙之中看完此计划。 尊敬的公司领导: 经过之前去公司
  • 发货过程的问题及解决办法,防止漏发货、发错货、发货慢
    发货过程的问题及解决办法,防止漏发货、发错货、发货慢
      公司发货现在比较乱,做了一份发货过程常见问题的解决方案,供仓储同行一起参考与讨论,大家如果什么好的管理方法与经验,也请传授一下。   发货经常出现过这样或那样的事情,要么是少发货、要么是漏发货、要么是错发货
  • 仓库年前整理计划及建议,保障年终盘点工作的顺利进行
    仓库年前整理计划及建议,保障年终盘点工作的顺利进行
      为了督促公司年终盘点工作的顺利进行,对仓储物流部近期货品整理工作做以下建议,希望仓库及相关部门人员做好执行:   一、仓库货品陈列   1、分类摆放:   A、正品存放区:棉裤类、羽绒服类、背心类、棉袄类、赠品
  • 库房可视化管理推进方案,仓库现状分析、整改对策与步骤
    库房可视化管理推进方案,仓库现状分析、整改对策与步骤
      一、目的   为了提高库房工作效率,提升库房的整洁、清洁度,实现库房的可视化管理,制作本推进方案。   二、指导思想   本着消除浪费,降低运营成本,提高公司效益;同时在不影响公司正常运转情况下创造良好的工作

手机版|小黑屋|仓库管理网 ( 粤ICP备13055332号-1 )

GMT+8, 2018-2-19 11:34 , Processed in 0.083419 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 库管易

© 2012-2017 KuGuanYi.Com

返回顶部